在華盛頓大學進修的期間，包含了一門領導學的課程，其中的一份作業就是去訪談一位我覺得最為敬佩的領導者。除了孫運璿先生外，身旁朋友圈讓我感到最為敬佩的就是遠山呼喚的共同創辦人—林子鈞 (Rikash Lin)！
Rikash和我是因緣際會在2014年的尼泊爾國際服務志工的活動中認識的，那時的我們都顯得青澀，但我所不知道的是那時的Rikash已經在他心中默默地埋下一顆名為擘劃長期教育的種子。而任誰也想不到就在從尼泊爾回臺灣後的一年後（2015年）開創了遠山呼喚，他心中的種子也就此開始萌芽。
挺過困難，學習勇敢
在創業的過程中，遇到挫折是必然，但這些都是走在創業路上會遇到的寶貴經驗，也因為這樣才會使我們真正向前進。
Rikash在訪談中提到了影響他人生中最重要的一件事情。回想起13歲時，他告訴自己要挑戰感覺他做不到的事情 — 登上玉山！雖然在籌備的過程中遇到許多阻饒，但最後仍然在自己的「堅持」下完成了，而他回憶道：「相信自己能夠做到的感覺，很爽！」
把人生經驗套入到創業這件事情，其實創業就好像是人生經驗的縮影。當你的內心有強大的力量和方向，彷彿任何困難其實都擋不住你。當然這首先必須建立在培養自己強大的內心，不管是人生的閱歷或是先天的無所畏懼，到達這一步卻好像才是真正可以好好認識自己的時候。
Rikash透過他的經驗告訴我們，唯有堅持不懈才真的有機會可以觸碰到自己追求的目標，儘管隱藏在這過程中是遍佈荊棘的道路。正如Rikash在創辦遠山呼喚前，一場改變生命旅程的尼泊爾大地震，讓他下定決心要陪伴當地的朋友們一起耕耘尼泊爾當地的長期教育計畫—一顆能真正帶來實質改變的Rikash特調種子。
下面三篇文章由Rikash執筆，闡述了他的成長故事，或許可以不認識他，但一定要知道他想為我們下一代做的事情—為世界種植教育：
- 跟諾貝爾和平獎得主一起當學生，聽窮人上課──公益組織的逆向經營學
- 20 歲創辦 NGO，讓尼泊爾的孩子重返校園
- 從考上第一學府，到差點休學，再創立國際 NGO──原來還有比「跑贏」別人更重要的事
- 換日線專欄作者 — 林子鈞
認識自己
對於大多數人而言，徘徊與迷惘大概率的佔據了我們多數的時間（除了睡覺休息）。時常都在問自己目標究竟是什麼，又或是隨伴著升學體制就一路向上，在這其中其實最困難的莫過於花時間好好的認識自己。潛藏在自己內心深處的又是什麼？
仔細回想上次讓你內心十分悸動的時候，想到了什麼事情、做了什麼事情、完成了什麼事情。Rikash在他所執筆的文章中說明了認識自己的旅程，其實認識自己就在一剎那的時間、一個機緣又或是鏡中的那個人。
Rikash也在今年(2021)發行了一本新書《與其麻木前進，不如勇敢迷失》，內容寫著選擇誠實面對自己時必將經歷的五個人生關鍵：煩人的迷惘、狼狽的失敗、痛苦的成長、現實的社會及殘酷的世界。雖然還沒有機會能夠有機會拜讀這本書，但我想這絕對是本能夠為迷惘的年輕人們帶來點不一樣色彩的書。
生活在資訊大爆炸的年代，幾乎任何資訊都是唾手可得，但也是因為深陷在這樣的年代之中，我們才更容易忘記時常檢視自己的行動。放下手機捲起袖子，仔細思考自己熱忱的事情究竟是什麼，然後動手。當走得夠遠、爬得夠高時，越能夠學習謙卑，並且越認識自己。
在與Rikash重新談起維持營運遠山呼喚的時候， 其實我才真正地意識到所謂的領導者是那些內心非常強大，而且積極「領導」自己，使其能夠成功地為這個社會帶來正面影響的人。透過下面這一篇文章，讓我們看看Rikash是如何認識自己的：因疫情許多孩子淪為童工，林子鈞援助5500尼泊爾貧童重拾書本！台大畢業明明可走人生坦途，卻選擇投身公益組織。
原先在撰寫這篇文章的時候是想以「領導力」當作標題進行寫作，但在撰寫的過程中除了翻閱2014年在尼泊爾的故事外，也仔細地品嚐Rikash在過去這幾年間的故事。隨後便決定把題目改成「心之所向」特輯，主因便是認為領導力的塑造其實是源自於每個人的內心，而心才是最深層、最核心的那一個點。
透過撰寫這篇文章的同時，其實也有機會讓我透過Rikash的故事，使我能夠沈靜下來面對我內心的聲音和俯瞰內在的本質。回想起在2014年時，我也不過是大三的毛頭小子，那時的我總認為什麼事情好像都做得到，但當然實際上並非如此。現在回頭看那時候的自己都可以噗滋一笑。
我們都不必像Rikash或其他心目中的領導人一樣表現，但表現的必須要像內心中想像的自己一樣。
分享2014年前往尼泊爾的照片，照片來源皆自洪律方攝影師：
